Жанжин шугам

Хүний амьдралын жанжин шугам, барьж явах зарчим гэж байдаг билээ. Энэхүү асуудлаар өнөөдөр хэд хэдэн хэлэлцүүлэг явагдсан нь ийнхүү бичлэг тэрлэхэд хүргэлээ.

Хэдийгээр менежментийн үндэс хичээлийн хүрээнд байгууллагын эрхэм зорилго нь ажилчдыгаа сэдэлжүүлсэн, ... гэсэн шаардлагуудтай байдаг гэж үзсэн боловч (одоо ч санахгүй байна) үнэхээр энэ нь чихний хажуугаар урсан өнгөрсөн, шалгалтанд бэлтгээд цээжилсэн хэдэн үгс байжээ.

Гэхдээ энэ эрхэм зорилго гэдэг хүний нийгэмд амьдрах зарчим, жанжин шугамыг агуулсан хэдхэн үгтэй өгүүлбэрийг тодорхойлно гэдэг хөөрхөн оюун санаа чилээсэн, хөгжилтэй ажил бололтой. Хүнд тайлбарлаад ойлгуулахад багагүй уран ярих чадвар шаардах бөгөөд нэлээдгүй хэдэн минут нуршин байж за нэг тиймэрхүү гэсэн санааг толгой руу нь оруулах юм. За тэгээд бөөн бөөн хэлэлцүүлгийн дараа үүнийг бичгийн хэлнээ хөрвүүллээ гэхэд байгууллагын гишүүн бүрт ойлгуулна гэдэг дараагийн хүндхэн асуудал юм. Үүнийг практик дээр байгууллага хүний нөөцөө сэлбэсний дараа хамгийн анхны хийдэг ажил нь тухайн компанийн mission-г тайлбарласан, шинэхэн мэргэжилтэний авирах уулын оройг зааж өгдөг хоёр цаг гаруй үргэлжилсэн сургалт байдаг аж.

Хүмүүсийн нэгдэл болох байгууллага ийм нарийн зохион байгууллалттай байхад дотор нь ажиллах хүмүүс бас л тийм өөрийн гэсэн хязгаарлалтуудаа нарийн зохион байгуулчихсан байдаг байх гэсэн сэтгэгдэл төрнө. Гэвч үнэн хэрэг дээрээ тийм биш юм байна, монголд. Алдаг оног, өнөөдрийг аргацаасан байдалтай хүн дүрстэнгүүд олон байх юм. Энэ нь нийтлэг монголчуудын хандлага ч юм шиг.

Япон хүний эрхэм зорилго нь өдөр бүрийг өчигдөрийхөөс илүү хурдтай байх, өчигдөр хийсэн зүйлээсээ илүү ихийг өнөөдөр бий болгохыг хичээдэг юм байна. Харин манай монголчуудын эрхэм зорилго нь юу билээ ...